Voici les 27 résultats
- Bloc de compétenceManager des Achats et de l’ApprovisionnementNiveau 7
Conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements
- Bloc de compétenceManager des Achats et de l’ApprovisionnementNiveau 7
Management d’équipes
- Bloc de compétenceManager des Achats et de l’ApprovisionnementNiveau 7
Elaboration des processus de sourcing et mise en œuvre d’une amélioration continue des processus
- Bloc de compétenceManager des Achats et de l’ApprovisionnementNiveau 7
Construction et mise en œuvre de la politique Achat et Approvisionnement
- Bloc de compétenceManager de ProjetNiveau 7
Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou services
- Bloc de compétenceManager de ProjetNiveau 7
Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
- Bloc de compétenceManager de ProjetNiveau 7
Recruter, animer et piloter l’équipe projet et gérer les compétences de ses membres
- Bloc de compétenceManager de ProjetNiveau 7
Assurer l’engagement de toutes les parties concernées par le projet, et diffuser l’information relative au projet
- Bloc de compétenceManager Opérationnel d’ActivitésNiveau 7
Pilotage de la transformation digitale
- Bloc de compétenceManager Opérationnel d’ActivitésNiveau 7
Management des Hommes et des Organisations
- Bloc de compétenceManager Opérationnel d’ActivitésNiveau 7
Veille, prospective et relations publiques
- Bloc de compétenceManager Opérationnel d’ActivitésNiveau 7
Pilotage des activités de l’unité opérationnelle
- Bloc de compétenceManager Opérationnel d’ActivitésNiveau 7
Analyse et déploiement de la stratégie globale de l’entreprise à dimension d’une unité opérationnelle
- Bloc de compétenceManager des Ressources HumainesNiveau 7
Politique, management stratégique, approche globale de l’entreprise
- Bloc de compétenceManager des Ressources HumainesNiveau 7
Approche managériale du métier des ressources humaines
- Bloc de compétenceManager Administratif et FinancierNiveau 7
Manager les structures internes et les relations externes
- Bloc de compétenceManager des OrganisationsNiveau 7
Conception et mise en œuvre d’une organisation
- Bloc de compétenceManager des OrganisationsNiveau 7
Définition et conduite de la stratégie de développement d’une organisation
- Bloc de compétenceManager des OrganisationsNiveau 7
Pilotage et contrôle des équipes et de leurs processus opérationnels
- Bloc de compétenceManager de la Sécurité et de l’EnvironnementNiveau 7
Piloter un système de management environnemental
- Bloc de compétenceManager de la Sécurité et de l’EnvironnementNiveau 7
Piloter un système de management de la sécurité
- Bloc de compétenceManager de la Sécurité et de l’EnvironnementNiveau 7
Assurer le respect des principes du droit de l’environnement
- Bloc de compétenceManager de la Sécurité et de l’EnvironnementNiveau 7
Appliquer la réglementation des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement
- Bloc de compétenceManager de la Sécurité et de l’EnvironnementNiveau 7
Manager la démarche de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Bloc de compétenceResponsable d’Unité OpérationnelleNiveau 6
Pilotage et contrôle des moyens d’une Unité, d’un département
- Bloc de compétenceResponsable d’Unité OpérationnelleNiveau 6
Gestion des ressources humaines et pilotage du management
- Bloc de compétenceResponsable d’Unité OpérationnelleNiveau 6
Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l’entreprise