Compétences associées :

• C1 – Définir des objectifs stratégiques (en volume, valeur, part de marché).
• C2 – Définir des objectifs intermédiaire (marque, produit, zone).
• C3 – Définir les domaines d’activité stratégique : existants, potentiels et stratégiques à partir des résultats d’étude et de veille.
• C4 – Définir les facteurs-clé de succès, les opportunités, les menaces d’un marché.
• C5 – Diagnostiquer les compétences d’une entreprise : forces / faiblesses.
• C6 – Décider de la création ou de l’abandon d’un domaine d’activité stratégique.
• C7 – Concevoir, rédiger, présenter un Business Plan en y intégrant les données d’une enquête marketing.
• C8 – Faire partager sa stratégie aux différents acteurs internes et externe.