Ce cycle de spécialisation permet d’acquérir les compétences essentielles dans les domaines majeurs du management (ressources humaines, marketing, communication, gestion de projet, achats, qualité et sécurité).

Il englobe la maîtrise des outils et techniques du contrôle de gestion, afin d’être en mesure d’apprécier les performances et de les piloter.

Intégrez également les autres compétences nécessaires au pilotage financier de l’entreprise : analyse financière, audit, comptabilité, financement, fiscalité, consolidation…

 

 

 

Certification enregistrée au RNCP Arrêté du 07 juillet 2017 publié au Journal Officiel du 19 juillet 2017, délivrée par l’Association pour l’ECEMA.

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Compétences associées :

  • C1 – Elaborer le plan stratégique pluriannuel à long terme (3 à 5 ans)
  • C2 – Analyser la situation patrimoniale de l’entreprise (bilan), analyser la rentabilité des activités (compte de résultat) et poser un diagnostic sur la santé financière
  • C3 – Déterminer et évaluer les axes de développement stratégiques en termes de risques et d’opportunités, notamment par l’analyse et la valorisation d’opérations de fusion-acquisition
  • C4 – Apprécier la rentabilité des investissements et choisir leurs modes de financement
  • C5 – Optimiser l’allocation de ressources en termes de placements long terme

Compétences associées :

  • C1 – Superviser et garantir la production des états financiers (comptes annuels obligatoires et éléments analytiques) ; ainsi que la production des comptes consolidés dans le respect des règles concernant les groupes de société (en France et à l’international). Organiser la veille réglementaire et financière.
  • C2 – Assurer le reporting mensuel de gestion, dans le respect des procédures et règles en vigueur.
  • C3 – Optimiser la fiscalité
  • C4 – Assurer et contrôler la communication financière à destination des parties prenantes (Actionnaires, banques, conseil d’administration, autorités de surveillance et de contrôle des marchés financiers, auditeurs, agences de notation, clients, fournisseurs, salariés).
  • C5 – Superviser la réalisation d’audits financiers
  • C6 – Piloter la performance : maîtriser le coût des ressources utilisées, et optimiser la création de valeur. Piloter la marge.
  • C7 – Élaborer les budgets prévisionnels et superviser le contrôle budgétaire
  • C8 – Superviser le contrôle de gestion sociale en liaison avec le service RH : évaluer et piloter la performance sociale
  • C9 – Piloter le contrôle de gestion de projet : valider les appels d’offre, piloter la marge à terminaison.

Compétences associées :

  • C1 – Superviser la gestion de la trésorerie à court terme : élaboration des plans de trésorerie, mise en place du financement des besoins, placement des excédents.
  • C2 – Gérer le poste client et prévenir le risque d’impayé: suivi des paiements clients par rapport aux en-cours, suivi des arriérés clients, relance, escompte, mobilisation des créances, affacturage, titrisation.
  • C3 – Manager le risque de crédit et de change à l’international et le risque de taux d’intérêt.
  • C4 – Gérer les cautions et garanties bancaires – Superviser le développement des partenariats bancaires

Compétences associées :

  • C1 – Superviser et valider le recrutement des équipes.
  • C2 – Piloter, animer et coordonner les services comptabilité, Contrôle de Gestion, Management des risques (Risk management) : organiser les procédures et les services, recruter/Fixer les objectifs/ Contrôler l’efficacité, contrôler les rémunérations.
  • C3 – Conduire la relation aux banques et cabinets de commissaires aux comptes.