Cette formation généraliste permet d’appréhender les différents domaines de compétences du management de projet et du management des organisations, et qui prépare à des fonctions variées d’encadrement généraliste ou spécialisé.

Le Manager de Projet est à la tête d’une équipe et au service d’un projet ; il est le responsable et le garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié.

En ce sens, le Manager de Projet est appelé à conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite de changement.

Le Manager de Projet est en charge de la gestion des ressources humaines nécessaires au projet.

Cela signifie que la personne occupant un tel poste doit être capable d’exercer sa responsabilité de manière totalement autonome.

Certification enregistrée au RNCP Arrêté du 17 juillet 2015 publié au Journal Officiel du 25 juillet 2015, délivrée par l’Association pour l’ECEMA.

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Compétences associées :

  • C1 – Aligner l’exécution du projet sur les objectifs de ses commanditaires
  • C2 – Piloter les différents acteurs du projet et assurer la compatibilité de leurs productions
  • C3 – Traduire les besoins exprimés par les commanditaires du projet en actions concrètes pour l’équipe projet
  • C4 – Valider l’adéquation entre les livrables du projet et les besoins des commanditaires
  • C5 – Organiser l’assurance et le contrôle qualité du projet

Compétences associées :

  • C1 – Cadrer le périmètre de travail de l’équipe projet
  • C2 – Planifier le déroulement du projet
  • C3 – Allouer les ressources nécessaires à la bonne exécution du projet
  • C4 – Maîtriser l’échéancier du projet
  • C5 – Gérer les risques du projet

Compétences associées :

  • C1 – Mettre sur pied le budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps
  • C2 – Maîtriser les coûts du projet
  • C3 – Elaborer la stratégie achat du projet
  • C4 – Piloter la sélection des fournisseurs et la négociation des tarifs et des conditions

Compétences associées :

  • C1 – Recruter les membres de l’équipe projet
  • C2 – Animer et motiver l’équipe projet
  • C3 – Assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres
  • C4 – Suivre et piloter la performance de l’équipe projet
  • C5 – Gérer les compétences de l’équipe projet

Compétences associées :

  • C1 – Identifier les parties prenantes du projet et évaluer leurs attentes et leur impact possible
  • C2 – Développer des stratégies pour garantir l’engagement de toutes les parties prenantes du projet
  • C3 – Elaborer la stratégie de communication du projet
  • C4 – Assurer la diffusion de l’information relative au projet