Cette formation s’adresse aux managers et valide votre aptitude à occuper un poste de cadre en marketing ou encore en développement commercial. Dans ce contexte, vous serez confronté à l’économie globale de l’entreprise. Anticiper les évolutions, mettre en place de nouvelles stratégies, gérer des équipes, telles seront vos futures missions.

Elle vous prépare aux fonctions de management et de stratégie d’entreprise dans les domaines du management, de la gestion, du marketing, de l’environnement international, dans les secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisations.

 

 

 

Certification enregistrée au RNCP Arrêté du 07 juillet 2017 publié au Journal Officiel du 19 juillet 2017, délivrée par l’Association pour l’ECEMA.

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Compétences associées :

  • C1 – Elaborer le plan stratégique : Analyse de l’organisation dans ses processus logiques de fonctionnement ; Évaluer l’efficacité de ses processus et les adapter ; Modifier les processus pour les conformer aux objectifs ; Élaborer et projeter la stratégie numérique de l’entreprise : axes de développement numérique, impact sur les produits, services, fonctions et pro
  • C2 – Structurer les relations entre services : Définir un processus de management ; Animer et conduire les réunions d’interfaces ; Présenter la stratégie de l’organisation
  • C3 – Créer et promouvoir une culture « d’entreprise » : Identifier le projet sociétal de l’organisation ; Sensibiliser les hiérarchies intermédiaires de façon à les faire adhérer
  • C4 – Définir une politique sociale : Définir une politique salariale et de recrutement en y intégrant les éléments contractuels ; Mettre en place l’évaluation ; Analyser les métiers et leur évolution. Définir la politique de formation ; Construire et animer la relation avec les partenaires sociaux ; Gérer les conflits ; Entretenir la motivation

Compétences associées :

  • C1 – Définir des objectifs stratégiques à courts et longs termes en lien avec les objectifs généraux de l’entreprise : Positionner l’activité de l’organisation dans son histoire et son environnement économique ; Analyser un marché et/ou un environnement ; Positionner les produits et/ou services sur son marché et/ou son environnement ; Évaluer l’activité existante d’une organisation et ses axes de développement ; Anticiper les évolutions d’un environnement économique donné
  • C2 – Déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs : Identifier les ressources humaines nécessaires au développement de l’activité d’une organisation ; Identifier les ressources matérielles nécessaires au développement d’une organisation ; Identifier les ressources financières nécessaires au développement de l’organisation

Compétences associées :

  • C1 – Adapter l’activité de l’organisation au besoin du marché et/ou au besoin sociétal : Établir un plan de charge en corrélation avec les objectifs globaux de l’organisation et des besoins du marché et/ou sociétaux ; Dimensionner la structure
  • C2 – Concevoir et piloter la politique de communication externe : Définir une stratégie de communication externe ; Définir et piloter la réalisation des supports de communication ; Contrôler sa mise en œuvre et sa performance ; Affirmer la présence numérique au travers des canaux de communication et de vente, et sur les réseaux sociaux et la rendre compatible avec l’identité de l’organisation ; Intégrer les enjeux (et les risques) des évaluations et les commentaires clients sur Internet
  • C3 – Superviser la gestion et le développement du portefeuille clients et/ou usagers, définir les plans d’action et négocier les objectifs : Définir la stratégie de représentation ; Identifier les cibles prospects, clients et usagers ; Veiller à la fidélisation et à l’animation du portefeuille clients et usagers ; Mesurer le taux de couverture du marché et/ou de l’environnement ; Mettre en place les solutions d’analyse de données et de connaissance client (Big Data et CRM)
  • C4 – Négocier et/ou contrôler les contrats commerciaux et/ou appels d’offres : Identifier les actes nécessitant un contrat et/ou un appel d’offres ; Négocier les termes du contrat avec les clients, les fournisseurs et/ou prestataires ; Contrôler la rédaction des contrats et leur conformité à la législation et aux termes négociés ; Superviser la mise en œuvre des contrats et appels d’offres

Compétences associées :

  • C1 – Établir l’environnement juridique et sécuritaire de la vie d’une organisation : Mettre en œuvre le calendrier juridique de l’organisation ; Convoquer les assemblées et rédiger ou superviser la rédaction des rapports opérationnels et moraux ; Intégrer la dimension juridique sur le stockage et l’utilisation des données personnelles de salariés ; Faire évoluer le SIRH vers un centre de service, support des salariés pour leurs projets professionnels ; Définir une politique de sécurité des accès et des terminaux, les modalités de stockage de données, de sécurisation des données
  • C2 – Élaborer la stratégie financière d’une organisation : Concevoir un plan d’investissements ; Elaborer un budget prévisionnel par période ; Construire un plan de trésorerie avec la mesure du réalisé
  • C3 – Définir les grandes masses financières : Arbitrer les options entre les hypothèses budgétaires ; Utiliser les leviers économiques et négocier les produits et commissions bancaires ; Définir les options de constitution du bilan ; Analyse des différents ratios