Compétences associées :

• C1 – Appliquer les procédures et prévisions d’activités en termes d’objectifs – Définir les objectifs de gestion de l’unité. Elaborer l’organisation de mise en œuvre des procédures.
• C2 – Conduire les projets opérationnels, optimiser et rentabiliser les unités – Intégrer les capacités financières et humaines pour la réussite de chaque projet.
• C3 – Adapter les Business Plan en conformité avec les stratégies définies.
• C4 – Optimiser l’utilisation des outils de gestion, de contrôle budgétaire – Définir les budgets d’investissements nécessaires pour l’unité et en assurer la réalisation.
• C5 – Evaluer la performance de l’unité : tableaux de bord, indicateurs -Analyser les résultats de rentabilité, définir les écarts et proposer les mesures correctives.
• C6 – Démontrer les besoins de nouvelles ressources de l’unité ou du service.