Compétences associées :

• C1 – Contrôler l’adéquation entre les missions définies et les capacités des équipes.
• C2 – Contribuer au développement des compétences des salariés, avec le DRH.
• C3 – Etablir les objectifs de performances, établir une valeur ajoutée pour chaque équipe.
• C4 – Assumer la représentativité de l’unité en interne concernant les résultats et problématiques générés.
• C5 – Définir les besoins de compétences de chaque unité et proposer les axes de développement.
• C6 – Définir les moyens et procédures pour développer la culture d’entreprise définie par la Direction Générale.