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  • TITRE RNCP NIVEAU 6

Responsable du Développement et du Pilotage Commercial

École certifiante : ASCENSIA BUSINESS SCHOOL
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  • En résumé

Quelques mots
sur ce programme

Afin de développer leur chiffre d’affaires, les entreprises ont la nécessité de fidéliser les clients mais également d’en conquérir de nouveaux. Pour y parvenir, elles définissent et mettent en œuvre une stratégie marketing et commerciale. Elles sont donc à la recherche de profils capables à la fois de piloter le processus de vente auprès des clients et prospects, et de mettre en place des actions marketing en phase avec leur marché.
Le Responsable du développement et du pilotage commercial se présente, soit comme un manager de proximité et intermédiaire qui occupe une place de pivot entre les équipes opérationnelles et la direction générale ou commerciale, soit comme un opérationnel de la vente responsable d’un secteur, unité, gamme ou type de clientèle qui organise en toute autonomie son activité pour atteindre ses objectifs.
  • Blocs

Blocs de compétences
en détails

  • Bloc 1
  • Bloc 1

Analyser son marché et participer a la stratégie commerciale

C1. Analyser des données commerciales et des résultats d’étude de marché
C2. Mettre en place une veille informationnelle
C3. Participer à l’élaboration de la stratégie commerciale

  • Bloc 2
  • Bloc 2

Développer un portefeuille client

C1. Développer le portefeuille client par différents moyens en veillant à la rentabilité
C2. Conquérir des prospects et fidéliser son portefeuille client et les clients grands comptes en mettant en place des actions commerciales spécif iques.
C3. Déterminer les types de clients et grands comptes (compte clé, image, valeur…) et leurs spécif icités
C4. Assurer la commercialisation du produit/service et la relation client auprès de son
portefeuille clients
C5. Négocier des contrats complexes
C6. Tracer l’historique et le suivi client dans un CRM en contrôlant le suivi administratif et financier des comptes clients (contrats de vente, avoirs, escomptes, remises, …)
C7. Suivre les ventes

  • Bloc 3
  • Bloc 3

Piloter la performance commerciale et déployer des actions commerciales et marketing client

C1. Fixer des objectifs à une action (spécifiques, mesurables, acceptés, réalisables, temporellement définis, évaluables, réévaluables)
C2. Définir les moyens nécessaires et un budget
C3. Concevoir un tableau d’ordonnancement des
tâches.
C4. Créer des outils de suivi (tableau d’objectifs,
tableau de bord et de réalisation, différents ratios)
C5. Réaliser des bilans partiels et finaux afin de contrôler l’atteinte des objectifs.
C6. Mettre en œuvre des actions correctives

  • Bloc 4
  • Bloc 4

Assurer le management de l’équipe commerciale

C1. Accompagner les commerciaux sur le terrain
C2. Conseiller les commerciaux
C3. Contribuer à la professionnalisation de chacun en mettant en place des actions de formations pour les commerciaux
C4. Veiller au bon dimensionnement de l’équipe commerciale et recruter le cas échéant

  • Bloc 5
  • Bloc 5

Responsable développement et pilotage commercial spécialisé en webmarketing (Tronc Commun)

C1. Introduction au webmarketing
C2. Social media marketing
C3. SEO et recherche payée
C4. Display, publicité, programmation et vidéo
C5. Web analytics
C6. Mise en place d’une stratégie digitale

  • Certifications

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