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  • TITRE RNCP NIVEAU 7

Manager de Projet

École certifiante : ECEMA
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  • En résumé

Quelques mots
sur ce programme

Le programme Management Spécialisé est un cursus en deux ans (Bac+4 et Bac+5) proposant un tronc commun de Management Général et 8 spécialisations, que l’apprenant peut choisir en fonction de son projet professionnel. Les modules de management général apportent un socle de compétences nécessaires au futur manager dans les domaines du marketing, des ressources humaines, de la gestion de projets, des achats, des finances, du droit et bien entendu du management.
  • Blocs

Blocs de compétences
en détails

  • Bloc 1
  • Bloc 1

Définir, organiser, suivre et piloter les activités d’un projet

C1. Aligner l’exécution du projet sur les objectifs de ses commanditaires
C2. Piloter les differents acteurs du projet et assurer la comptabilité de leurs productions
C3. Traduire les besoins exprimés par les commanditaires du projet en actions concrètes pour l’équipe du projet
C4. Valider l’adéquation entre les livrables du projet et les besoins des commanditaires
C5. Organiser l’assurance et le contrôle qualité du projet

  • Bloc 2
  • Bloc 2

Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques

C1. Cadrer le périmètre de travail de l’équipe projet
C2. Planifier le déroulememt du projet
C3. Allouer les ressources nécessaires à la bonne exécution du projet
C4. Maîtiser l’échéancier du projet
C5. Gérer les risques du projet

  • Bloc 3
  • Bloc 3

Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens et/ou services

C1. Mettre sur pied le budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps
C2. Maîtiser les coûts du projet
C3. Elaborer la stratégie achat du projet
C4. Piloter la sélection des fournisseurs et la négociation des tarifs et conditions

  • Bloc 4
  • Bloc 4

Recruter, animer et piloter l’équipe projet et gérer les compétences de ses membres

C1. Recruter les membres de l’équipe projet
C2. Animer et motiver l’équipe projet
C3. Assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres
C4. Suivre et piloter la performance de l’équipe projet
C5. Gérer les compétences de l’équipe projet

  • Bloc 5
  • Bloc 5

Assurer l’engagement de toutes les parties concernées par le projet, et diffuser l’information relative au projet

C1. Identifier les parties prenantes du projet et évaluer leurs attentes et leur impact possible
C2. Développer des stratégies pour garantir l’engagement de toutes les parties prenantes du projet
C3. Elaborer la stratégie de communication du projet
C4. Assurer la diffusion de l’information relative au projet

Programme complet : Manager de projet spécialisé en développement international

C1. Formuler les tenants et les aboutissants du développement international, situer le concept du développement international par rapport aux pays en voie de développement
C2. Maîtriser les techniques d’identification et de formulation des projets de développement international.
C3. Planifier et exécuter des projets de développement international
C4. Maîtriser les techniques de suivi et de contrôle des projets de développement international.

Programme complet : Manager de projet spécialisé en achat et approvisionnement

C1. Concevoir, structurer, animer et piloter la fonction achats d’une entreprise ou d’un projet
C2. Concevoir, structurer, animer et piloter la fonction approvisionnement d’une entreprise ou d’un projet
C3. Concevoir, structurer, animer et piloter un processus de gestion des stocks pour une entreprise ou un projet
C4. Comprendre et mettre en oeuvre les principes d’une gestion efficace de la relation client-fournisseur.

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  • Management des organisations
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Manager de la Sécurité et de l’Environnement
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